Abierto el plazo de inscripción al Curso ONLINE: Desarrollo de estrategias de turismo sostenible

En el marco del “Programa de apoyo a la estrategia de turismo municipal de las ciudades de Chefchaouen, Tetuán, Larache, Tánger, Assilah y Alqazarquivir”, financiado por la AACID, y liderado por FAMSI y la RMM.DP, se abre el plazo de inscripción hasta el 23 de marzo del Curso ONLINE: Desarrollo de estrategias de turismo sostenible”.

Para más información

 

 

Diputación de Cádiz retoma el trabajo con FAMSI y con los socios de ANMAR en Marruecos

Diputación de Cádiz retoma el trabajo con FAMSI y con los socios de ANMAR en Marruecos

Una delegación de la Diputación de Cádiz encabezada por el Sr. Carlos Perales, Director de la División de Coordinación Política, ha tenido la oportunidad de conocer de primera mano, los días 23 y 24 de febrero, las experiencias que se llevan a cabo en las Agencias de Desarrollo Local de Tetuán y Chefchaouen, así como la futura intervención de FAMSI y la Federación ANMAR en el Agrupamiento del Parque Natural de Bouhachem y el conjunto de comunas rurales socias de la Federación.

La delegación acompañada por FAMSI movilizó a diferentes departamentos de la Diputación con objeto de programar una cooperación más integral de la propia entidad provincial en el norte de Marruecos. En este sentido participaron también en la visita, el Sr. Rafael Pérez, Director de la División de Empleo; el Sr. Antonio Rodríguez, Director de Desarrollo Económico; y dos representantes del Instituto de Desarrollo de Empleo y Tecnológico -IEDT- de la Diputación, que atesora una gran tradición en cooperación con el norte de Marruecos: la Sra. Adelaida Moares, Responsable de Desarrollo Socioeconómico, y el Sr. Pedro Yuste, Responsable del Servicio de Crecimiento Inteligente y Sostenible, y Territorio Europeo.

En primer término se visitó la Casa del Agrupamiento del Parque Natural de Bouhachem en la Comuna de Dardara donde la delegación fue recibida por su Presidente el Sr. Abdelhamid Misbah así como por la vicepresidenta del Agrupamiento y su equipo técnico. FAMSI desarrolla junto a la Federación ANMAR y el Agrupamiento de Bouhachem, el Programa de apoyo al fortalecimiento institucional para el desarrollo humano de las comunas rurales del norte de Marruecos, financiado por AACID y la Diputación de Jaén. El Presidente del Agrupamiento tuvo la ocasión de explicar la estrategia de intervención del Agrupamiento a través de diferentes programas y entidades que cooperan con el territorio. Destacó en este sentido, que tras un periodo en el que se ha impulsado la creación legal de la entidad mancomunada, la construcción de la casa y la contratación del equipo técnico, el agrupamiento hace frente a nuevos retos como la apropiación de la idea de Parque Natural por parte de la población o la generación y promoción de actividades generadoras de recursos. El Sr. Ibrahim Nasiri, Coordinador de la Federación ANMAR presentó el plan de trabajo que se inicia ahora con las comunas rurales y que dará lugar a un Grupo de Trabajo de Comunas Rurales – GTDR- dentro de la Federación e implementará dos líneas de formación: una sobre las TIC y otra sobre Desarrollo Rural. Del mismo modo, la Sra. Eva Gallardo, Técnico de FAMSI, presentó las grandes líneas de trabajo que vertebran la actuación en Bouhachem: el refuerzo de la gestión del agrupamiento, una campaña de sensibilización, la promoción del parque, la creación de un museo del parque y la mejora de los equipamiento turísticos. La reunión acabó con una reflexión conjunta sobre los procesos de desarrollo local y rural en Andalucía y Marruecos, y de la idoneidad de transferir estas experiencias de una a otra orilla. En este sentido la Diputación de Cádiz se comprometió a movilizar a los actores de desarrollo rural de la provincia para enriquecer y promover el proceso iniciado en el Parque Natural y en el trabajo con las comunas de la Federación ANMAR.

La tarde del jueves estuvo dedicada a la visita de proyectos en Chefchaouen en los que FAMSI, el Ayuntamiento de Chefchaouen y la AMDC han participado. La delegación tuvo la oportunidad de conocer el CDTE en la medina, por mediación del Sr. Elias Afassi. El CDTE es una incubadora de cooperativas para mujeres que la AMDC ha apoyado durante su creación y que permite estructurar algunas actividades económicas en torno al textil y que con anterioridad se realizaban en casa. Es el caso de la producción de caftanes, el bordado, el punto de cruz, etc. Estas mujeres reciben del mismo modo, acompañamiento en la gestión y comercialización de sus productos. Se visitó también las actuaciones que han tenido lugar a lo largo de la medina y Ras Alma en el proyecto de Presupuestos Participativos y que recientemente ha concluido.

El jueves finalmente, el Sr. Mohammed Sefiani, Alcalde de la ciudad, recibió a la delegación en una cena oficial a la que también acudió la Directora de la AMDC, la Sra. Dalila Harras. La cena permitió conocer las prioridades del ayuntamiento que se centraron sobre el trabajo con los artesanos y la Marca Territorial: Chefchaouen-Dieta Mediterránea.

El viernes 24 fue la ocasión para visitar la AMDC y conocer el interesantísimo trabajo que se ha hecho en estos últimos años. Cabe recordar que la primera intervención en la AMDC fue llevada a cabo por la Diputación de Cádiz y FAMSI a través de la adquisición de mobiliario y equipos de la propio oficina, en el marco de un proyecto europeo. La Sra. Dalila Harras presentó los principales ejes de trabajo de la Agencia, sus desafíos y resultados, y que se han dado en su mayoría, a través del Programa de desarrollo local municipal y cooperación integral del territorio en Marruecos y Mauritania, Senegal y Túnez, financiado por AACID y la Diputación de Huelva. La Sra. Eva Gallardo presentó asimismo, todo el trabajo que se está haciendo para la implementación de la Marca Territorial: Chefchaouen-Dieta Mediterránea en el marco del Programa de apoyo a la estrategia municipal de turismo de las ciudades de Chefchaouen, Tetuán, Tánger, Assilah, Larache y Alqazarquivir, financiado por AACID. Las presentaciones permitieron subrayar el carácter innovador de las experiencias, la transversabilidad de las mismas y el impacto positivo sobre los actores locales y el territorio.

En una última etapa la delegación se desplazó a Tetuán donde los compañeros de la ATDL y el Ayuntamiento de la ciudad los recibieron. De este modo el Sr. Yassir Ghailan, Responsable Técnico del Ayuntamiento de Tetuán, el Sr. Hicham Errajdli, Director de la ATDL y la Sra. Nora Attou, Responsable de Administración de la ATDL, tuvieron la ocasión de presentar el proceso realizado durante este último año. Un proceso de participación con los actores económicos de la ciudad que se integra en una estrategia mayor como es la PAC o Plan de Acción Comunal.  En este sentido el Sr. Hicham Errajdli presentó el Plan de Acción de la ATDL y alguno de sus proyectos.

En conclusión la Diputación de Cádiz manifestó su más sincera enhorabuena al trabajo realizado por la innovación de las propuestas y el carácter de “proceso” y cambio de las iniciativas que se visitaron. Señalando incluso la idoneidad de transferir alguna de las acciones desarrolladas al propio territorio andaluz.

La delegación, acompañada en todo momento, por el Sr. Jose Luís Corrionero y el Sr. Sergio Castañar de FAMSI, tuvo también un momento para hablar sobre los preparativos para la Asamblea Ordinaria de la Federación ANMAR, y que casi con toda seguridad, tendrá lugar en San Roque, Cádiz, en el último trimestre del año.

Una delegación marroquí visita el valle del Guadalhorce para conocer su modelo de desarrollo territorial

Una delegación marroquí visita el valle del Guadalhorce para conocer su modelo de desarrollo territorial

El GDR Valle del Guadalhorce muestra el trabajo realizado en la comarca a una delegación marroquí, coordinada por el FAMSI, mediante visitas a iniciativas que apuestan por la calidad territorial y que servirán de referencia en el proceso de creación de la marca de calidad territorial “Chefchaouen-dieta mediterránea”.

En la tarde de ayer el Sr. Víctor M. Castillo, presidente del GDR Valle del Guadalhorce y el Sr. Félix Lozano, alcalde de Pizarra recibieron en el Edificio La Huerta a la delegación conformada por responsables políticos de Chefchaouen, Tetuán, Tánger, Assilah, Larache y Kasar el Kebir a los que acompañan el Sr, José Luis Corrionero, Coordinador de Cooperación del FAMSI y la Sra. Eva Gallardo Flores, técnica encargada de proyectos en Marruecos.

El Valle del Guadalhorce es modelo de buenas prácticas esta semana, concretamente en el proceso de creación de una Marca de Calidad Territorial en el marco del Programa de Apoyo a la Estrategia Municipal de Turismo de las Comunidades de Chefchaouen, Tetuán, Tánger, Assilah, Larache y Kasar El Kebir.

Este programa está financiado por la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional y Desarrollo (AACID) y liderado por FAMSI, en cooperación con otras entidades marroquíes.

El objetivo general del proyecto es mejorar la calidad de vida de la ciudadanía a través del desarrollo económico turístico y agrícola de la zona, a través de una gestión sostenible. Para ello se plantea la creación de una Marca de Calidad Territorial que valore los recursos endógenos del territorio a través del desarrollo de productos y servicios de calidad.

En este marco, el Grupo de Desarrollo Rural Valle del Guadalhorce viene cooperando desde el año pasado con el FAMSI con el objetivo de intercambiar experiencias y buenas prácticas. Así, en abril de 2016 se realizó una visita a Chefhaouen y ahora personas que forman parte del Comité de Gestión y Control (CGC) de la Marca de Calidad Territorial “Chefchaouen-Dieta Mediterránea” visitan el Valle del Guadalhorce para conocer en profundidad las distintas acciones llevadas a cabo en nuestro territorio.

Durante los días 15, 16 y 17, la delegación marroquí junto con responsables del GDR Valle del Guadalhorce, representantes políticos, de asociaciones y ciudadanía, han visitado distintos ejemplos de puesta en valor de nuestro territorio en relación con un desarrollo sostenible.

Entre otras iniciativas han conocido el Complejo Turístico Rural La Garganta, la cooperativa Guadalhorce Ecológico, el taller de Ceramistas del Guadalhorce, el mercado agroalimentario del Guadalhorce, las queserías El Llano Jaral y La Hortelana y la cooperativa Manzanilla Aloreña donde han tomado contacto de primera mano con todo lo referente a la Aloreña de Málaga, la primera aceituna con DOP en España.

Entrevistas Actores

La delegación de Marruecos estaba integrada por representantes de las entidades pertenecientes al Comité de Seguimiento de la Marca Territorial, a saber, la Sra. Naima El Habiz, Concejala del Ayuntamiento de Chefchaouen; el Sr. Abdessalam Moussoui, Director General del Ayuntamiento de Chefchaouen; el Sr. Elias Afassi, Técnico del CPT; el Sr. Salahddine Akroud, técnico de la Delegación de Agricultura; el Sr. Aouatif Rharanite, técnico de la Delegación de Artesanía; el Sr. Annouar Jaoui, Técnico de Aguas y Bosques; el Sr. Mustapha Ghazal, Presidente del CPT; el Sr. Abdelila Tazi, Presidente de ATED; el Sr. Abdelaziz ElHabti, Presidente de ADL; el Sr. Abdelghani Lakhdar, Coordinador de AFTAH; la Sra. Sara Souilah, técnico de la APDN; y la Sra. Eva Gallardo, Técnico de FAMSI en Marruecos.

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Se presenta el nuevo Coordinador Técnico de la Federación ANMAR

Se presenta el nuevo Coordinador Técnico de la Federación ANMAR

A la ocasión de una reunión de seguimiento de la Federación ANMAR que tuvo lugar el miércoles 15 de febrero en la Comuna de Tetuán se presentó al nuevo Coordinador Técnico de la Federación ANMAR, el Sr. Ibrahim Nasiri, que desde primeros de enero ejerce estas funciones.

A la reunión asistieron por un lado el Presidente, el Sr. Mohammed Idaomar, el Secretario General, el Sr. Mohamed Sefiani, y el Tesorero, el Sr. Ahmed Mrabet Soussi; y por otro lado, el Sr. Sergio Castañar, Coordinador de FAMSI en Marruecos, el Responsable Técnico de la Cooperación de la Comuna de Tetuán, el Sr. Yassir Ghailan y el ya citado, Sr. Ibrahim Nasiri.

La reunión tuvo por objeto presentar al nuevo coordinador a la directiva así como planificar la ejecución del  programa destinado a las comunas rurales de la Federación ANMAR. Dicho programa articulará un Grupo de Desarrollo Rural dentro de la propia Federación recogiendo sus intereses y líneas de trabajo en un Plan de acción propio. En este sentido cabe señalar que solo en Marruecos hablamos de más de 20 comunas de carácter rural adscritas a la Federación.

Del mismo modo también se trataron otros temas como la próxima organización de la Asamblea Ordinaria de la Federación ANMAR (2017), que en principio tendrá lugar en la provincia de Cádiz en el último trimestre del año. En otro orden de cosas se cerraron algunos detalles de la próxima visita de la Diputación de Cádiz a Marruecos que tendrá lugar la semana que viene. Se abordaron también temas relativos a las próximas identificaciones de programa y que hacen parte del plan de trabajo de la Federación ANMAR para este año.

Finalmente se insistió en reforzar la comunicación con los socios para agilizar el pago de las cuotas a nuestra Federación ANMAR.

Asistencia Técnica al proceso de desarrollo de políticas de desarrollo económico local en la Región de Tánger Tetuán Alhucemas

Asistencia Técnica al proceso de desarrollo de políticas de desarrollo económico local en la Región de Tánger Tetuán Alhucemas

En el marco del Programa de desarrollo local municipal y cooperación integral del territorio en Marruecos y Mauritania, Senegal y Túnez, financiado por la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional al Desarrollo -AACID- y liderado por FAMSI, una asistencia técnica de acompañamiento a políticas públicas sobre desarrollo económico local protagonizada por la Fundación ETEA se desplazó a Tánger el 6 y 7 de febrero para conocer a los principales actores objeto de la asistencia.

El 6 de febrero la delegación de la Fundación ETEA encabezada por el Sr. Lorenzo Estepa se entrevistó con los responsables de las Agencias de Desarrollo Local de Tetuán -ATDL- y Chefchaouen -AMDC-, el Sr. Hicham Errajdali, y la Sra. Dalila Harras respectivamente. La reunión permitió de conocer el proceso de creación y avance de las agencias, así como el estado actual en el que se encuentran. Las agencias se han convertidos en elementos dinámicos para el desarrollo económico local de sus ciudades y son un departamento más de las comunas para la promoción económica. Este primer encuentro tuvo lugar en las oficinas de FAMSI en Tánger por lo que la Fundación ETEA también tuvo la posibilidad de intercambiar opiniones con el equipo de FAMSI en Marruecos, Sra. Eva Gallardo y Sr. Sergio Castañar.

El 7 de febrero se produjeron dos reuniones que permitieron conocer de primera mano el proceso de creación de estrategias para el desarrollo económico en la región cuya responsabilidad recae en el Consejo Regional. En este sentido la Fundación ETEA y FAMSI se reunieron en la Casa de la Economía Social y Solidaria con su equipo técnico. La reunión propició conocer el trabajo de la Casa de la ESS, sus ejes de trabajo e iniciativas. Quedó patente la conexión y complementariedad de la Casa de la ESS con las propias agencias locales, tanto a nivel de ejes de trabajo como de iniciativas y visión del desarrollo económico de la región. La Directora de la Casa de la ESS, la Sra. Fathia Saidi, explicó como desde la región se está trabajando en la plataforma NORESS donde todos los actores económicos y de desarrollo, representados en la Región se dan lugar para la coordinación de iniciativas, definición de estrategias y convocatorias. Actualmente desde la región se está reflexionando para la institucionalización de la plataforma.

Tras estas reuniones tuvo lugar un encuentro en el Consejo Regional de Tánger Tetuán Alhucemas con la Sra. Demanati Saloua, Presidenta de la Comisión de Cooperación y Partenariado en el CRTTA; la responsable técnica de la cooperación internacional, la Sra. Nisrine Alami; la responsable técnica de la ESS, la Sra. Hanane Khachani, y representantes de las Agencias de Desarrollo Local, y el equipo técnico de FAMSI. El CRTTA se comprometió a compartir el Plan Regional de Desarrollo que está siendo elaborado en estos momentos por una consultora especializada. Del mismo modo se concretó la necesidad de que las agencias de desarrollo se incluyesen en la estrategia de la región por lo que desde la Fundación ETEA y la región se formularía estas precisiones para que se incluyesen. En este sentido se espera una próxima reunión con los responsables de la redacción del Plan Regional, el Consejo Regional y la Fundación ETEA.

La reunión también sirvió para avanzar en la propuesta de Convenio entre las Agencias de Desarrollo Local y el Consejo Regional que, de aprobarse, asegurará en parte la labor que desde las agencias se viene haciendo durante estos años.

Un video resumen para cerrar el Proyecto de Presupuestos Participativos

Tras las ultimas actividades del proyecto de Promoción de la cultura de rendición de cuentas en las ciudades de la Región Tánger Tetuán Alhucemas financiado por la UE al 80%, por FAMSI y la Diputación de Jaén, la RMM, y las tres ciudades implicadas, Larache, Chefchaouen y Tetuán, se ha preparado un video que recoge resumidamente en 8 minutos las principales actividades y momentos del proyecto.

Tras la recepción de los trabajos en el último mes de las iniciativas implementadas en las 3 ciudades el video cierra un proyecto que ha tenido una duración de 30 meses y que ha conseguido movilizar a numerosos actores de la sociedad civil así como a ciudadanos de tres ciudades, despertando el interés de otros actores y entidades en Marruecos.

Video Final Presupuestos Participativos

La Asamblea del Agrupamiento de Bouhachem aprueba el convenio específico con FAMSI

La Asamblea del Agrupamiento de Bouhachem aprueba el convenio específico con FAMSI

Ha sido el pasado 3 de Febrero, la fecha en la que se ha celebrado la asamblea ordinaria de la Mancomunidad de Bouhachem y la ocasión en la que los miembros de la directiva, todos ellos alcaldes de los seis municipios que conforman el territorio de Bouhachem, han aprobado a la unanimidad el convenio específico por el que se regirá la puesta en marcha del segundo eje de intervención del “Programa de apoyo al refuerzo institucional para el desarrollo humano local de municipios de las regiones del norte de Marruecos y la cooperación triangular con Mauritania y Senegal”, financiado por la Agencia Andaluza de Cooperación Internacional y Desarrollo (AACID) y el FAMSI.

Todo un eje de trabajo para acompañar la puesta en marcha de una parte relevante de las acciones que se recogen en el Plan de Acción de la Mancomunidad de Bouhachem y que se dirigen a reforzar la gestión de la mancomunidad para conseguir, a corto plazo, que devenga autónoma y eficiente.

En este sentido, otro de los puntos del orden del día se ha reservado a la revisión de los pliegos para la convocatoria del puesto de coordinador técnico de la mancomunidad de Bouhachem, quién asumirá desde el punto de vista operativo y de seguimiento la implementación de las actividades propuestas en el convenio. Actividades de naturaleza diversa que van desde el refuerzo de capacidades del equipo técnico, a la transferencia de metodologías para la elaboración de indicadores sectoriales de desarrollo, la sensibilización sobre el concepto del parque natural entre la población local y mejora del acceso al parque para los turistas, entre otras.

El proceso de voto de los cargos de la dirección efectuado durante la asamblea, ha dado como resultado el nombramiento de el Sr. Abdelhamid Mesbah como presidente de la mancomunidad.

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La mancomunidad de Bouhachem compuesta por el Consejo Regional de Tánger Tetuán Alhucemas, las Provincias de Chefchaouen, Tetuán y Larache y los ayuntamientos de Dardara, Laghdir, Tanakoub, Beni Leit, Al Oued y Tazroute, se creó en 2011 con el objetivo de asumir la gestión del Parque natural de Bouhachem. Un logro importante en aquel momento, resultado de una década de estudios, negociaciones y trámites burocráticos dirigidos por la Región desde el año 2000 con el objetivo de lograr tanto el establecimiento del estatuto de parque natural, como la creación de la mancomunidad.

Desde FAMSI se ha seguido con interés y se ha acompañado en diferentes ocasiones este proceso a través de diferentes asistencias técnicas e intercambios en los que se han participado los líderes de las comunas y los gestores de la mancomunidad.

Con este programa se pretende dar continuidad al trabajo previo, haciendo de la mancomunidad el epicentro de la promoción del desarrollo local en esta zona con altos índices de pobreza, pero con un gran potencial en recursos naturales a partir de los cuales estructurar el sector del turismo rural, entre otros sectores de desarrollo.

Ouezzane y Chefchaouen intercambia experiencias municipales innovadoras

Ouezzane y Chefchaouen intercambia experiencias municipales innovadoras

Un intercambio de experiencias en materia de cooperación descentralizada es la actividad que los Ayuntamientos de Chefchauen y Ouezzane (Región Tánger – Tetuán – Alhucemas) han organizado de forma bilateral este pasado 18 de enero, como muestra de la voluntad de ambas partes en reforzar sus relaciones institucionales.

Una iniciativa fruto de la experiencia que el Ayuntamiento de Chefchauen acumula en materia de posicionamiento en redes, movilización de socios e implementación de proyectos de cooperación internacional con apoyo de partenariado internacionales y, que el Consejo municipal de Chefchauen ha querido compartir con sus homólogos de la ciudad vecina de Ouezzane.

Es así como el Alcalde de Chefchauen, el Sr. Mohamed Sefiani, ha recibido a una delegación de Ouezzane, encabezada por su alcalde, el Sr. Abdel Halim Allawi, quien vino acompañado de su teniente de alcalde, dos concejalas y dos directivos técnicos.

Entre los proyectos seleccionados por el Ayuntamiento de Chefchauen para ser presentados a la delegación de Ouezzane, se destacó el acompañamiento al proceso de creación de la marca de calidad territorial “Chefchaouen – Dieta Mediterránea”, implementado por el FAMSI en colaboración con el propio Ayuntamiento de Chefchauen, el Consejo Provincial del Turismo de Chefchauen y la Asociación ATED en el marco del “Programa de apoyo a la estrategia municipal de turismo de las ciudades de Chauen, Tetuán, Tánger, Asilah, Larache y Alcazarquivir”, financiado por la AACID y liderado por FAMSI.

En este sentido, a la explicación sobre el histórico del proyecto de la marca de calidad territorial, sus objetivos y alineación tanto con el plan estratégico de la ciudad como con el reconocimiento de ésta por UNESCO en tanto que Comunidad Emblemática de la Dieta Mediterránea, le siguieron una exposición de los avances efectuados en 2016 a nivel de elaboración del Reglamento General de la marca, los estatutos de su Comité de Gestión y Control y la constitución oficial del mismo, así como del proceso de movilización de los actores económicos para su conveniente implicación durante la fase de definición de los criterios de certificación recogidos en los pliegos de condiciones relativos a las seis categorías de servicios y productos recogidos en el reglamento general.

El proceso de concertación entre el ayuntamiento de Chefchauen, las delegaciones provinciales de diferentes sectores y las asociaciones de desarrollo de Chefchauen que ha sido posible gracias a las seis reuniones mantenidas por el Grupo de Trabajo a lo largo del año, ha hecho el objeto de una mención especial por el peso del mismo en el proceso de definición de una iniciativa tan compleja y basta como de una marca territorial que engloba seis sectores de actividad.

Igualmente, este taller ha ofrecido la ocasión para informar a los presentes de los más recientes resultados del proyecto, como son la validación del logotipo de la marca o el impacto favorable de la campana de sensibilizacion que los animadores de terreno han llevado a cabo en diciembre, y con la que se ha acercado el proyecto a unos 500 actores económicos, entre los cuales, unos 150 actores aproximadamente (hosteleros, restauradores, artesanos, agricultores, productores y operadores turísticos) conocen actualmente las condiciones de certificación que la marca aplicará en el futuro conforme a los criterios establecidos de forma progresiva en los seis pliegos de condiciones.

Logotipo de la MQT Chefchaouen-Dieta Mediterránea

La parte de presentaciones se completó con otros proyectos de cooperación relacionados con los ámbitos de la eficiencia energética y la democracia participativa entre los que se contaba la iniciativa sobre presupuestos participativos, apoyada por el FAMSI en el marco del “Programa de promoción de la rendición de cuentas en las ciudades de Chefchauen, Tetuán y Larache”, financiado al 80% por la Unión Europea.

Finalmente, en el espacio de debate que se sucedió a través de una ronda de preguntas-respuestas, los miembros de la delegación de Ouezzane manifestaron su alto interés por los ámbitos en los que la cooperación interviene y el peso que en estos proyectos tienen la innovación y la profesionalidad en la ejecución. Un mensaje de agradecimiento por parte del alcalde de Chefchauen al conjunto de los representantes de las entidades socias presentes y al conjunto de asistentes, puso cierre al taller.

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La ATDL en pleno ejercicio de planificación estratégica

La ATDL en pleno ejercicio de planificación estratégica

Reuniones con la presidencia y la división técnica de planificación del Ayuntamiento de Tetuán, así como, reuniones de concertación con las diferentes delegaciones ministeriales representadas a nivel de Tetuán, vienen marcando desde hace dos meses la agenda de la ATDL, en lo que a la elaboración de su plan estratégico se refiere.

Y es que el equipo de la ATDL, desde que asumió sus funciones de ejecución operativa técnico y operativa en Marzo de 2016, no ha cesado en su tarea de definición de la misión de la agencia, de sus sectores de intervención, servicios a emprendedores y actores económicos de la ciudad, así como, en lo que a sus ejes estratégicos se refiere.

Un proceso intenso de reflexión, priorización y mucho diálogo con los actores locales, que lleva a la ATDL a la fase actual y crucial de establecimiento del que será su plan estratégico para los próximos cuatro años y que, como no podía ser de otro modo, dado su rol en tanto que instrumento clave del Ayuntamiento de Tetuán para la promoción del Desarrollo Económico Local (DEL), se alinea claramente con el PAC (Plan de Acción Comunal), del Ayuntamiento de Tetuán, relativo al periodo “2016-2021”.

Algunas pistas concretas apuntan ya a un plan estratégico estructurado en cinco ejes relacionados con temas como el refuerzo de capacidades, la dinamización de la economía local y la promoción del empleo, la puesta en valor de las potencialidades culturales y turísticas de la ciudad, la creación de un banco de datos sobre la economía local y el impulso a la investigación, el partenariado y la cooperación.

Un total de 49 proyectos, de los cuales una treintena aproximadamente fueron objeto de la Comisión municipal para la dinamización de la economía y la promoción del empleo, celebrada el pasado 12 de enero en la Cámara de Comercio e Industria de Tetuán, bajo la presidencia del Alcalde de Tetuán, Sr. Mohamed Idaomar, y a la que asistieron 130 personas, representantes de la autoridad local, las delegaciones ministeriales, asociaciones locales, académicos y otros actores locales, con el objetivo de revisar los proyectos en cuestión y proceder con la firma de tres convenios. Un primer convenio y de mayor envergadura, relativo al marco de cooperación y coordinación por la implementación del PAC 2016-2021, entre el Ayt. de Tetuán, la dirección regional de la artesanía y la ESS, la Cámara de Artesanos de la Región TTA, la ANAPEC, la OFPPT, la asociación del polígono industrial de Tetuán, y la ATDL; un segundo, relativo a la cooperación entre el Ayt. de Tetuán y la Federación regional y servicios; y, finalmente, un tercero, el convenio marco de cooperación entre el Ayt. de Tetuán y la Asociación Al Hamama para la venta de piezas de repuesto de automóviles de Tetuán.

Un borrador del plan de acción de la ATDL debe presentarse a lo largo de febrero 2017 en el marco del Programa de desarrollo local municipal y cooperación integral del territorio en Marruecos, Mauritania, Senegal y Túnez, financiado por la AACID y FAMSI, con el que se apoya desde 2015 la puesta en marcha de la ATDL, así como, de las agencias de desarrollo local de Chefchaouen y Larache, respectivamente AMDC y ADL Larache, como un instrumentos clave en el ámbito de la promoción del desarrollo económico local en estas tres ciudades.

13.01.2017.3

Larache: Participación ciudadana y convivencia

Larache: Participación ciudadana y convivencia

Este 16 de diciembre ha tenido lugar la Jornada de rendición de cuentas en Larache como ya se hiciera en Chefchaouen primero y en Tetuán después. El Programa de promoción de la cultura de rendición de cuentas en las ciudades de la región de Tánger Tetuán Alhucemas”, financiado en un 80% por la UE así como por RMM, FAMSI y Diputación de Jaén, llega a su último mes con la práctica totalidad de actividades ejecutadas y con un notable éxito en relación a sus propósitos iniciales.

La jornada de rendición de cuentas de Larache se celebró en el Centro socio cultural municipal con presencia de más 60 vecinos de la medina o casco antiguo entre los que destacaban los miembros del Grupo Motor de la ciudad y del proyecto. La jornada fue presidida por el Sr. Abdelmoumen Sbihi, Vicepresidente en el consejo comunal y contó con la participación del representante de FAMSI en Marruecos, el Sr. Sergio Castañar; la coordinadora de la iniciativa, la Sra. Cristina Pilo; el miembro del bureau de RMM, el Sr. Said Fdouli; el agente de proximidad en Larache, el Sr. Chakib Flilah y el estudio de arquitectura que ha llevado la dirección de obras, AREHA Consulting.

La jornada sirvió para hacer una presentación del proyecto desde el punto de vista financiero y económico. Dicha presentación fue realizada por los Servicios Técnicos del Ayuntamiento con claridad de detalles en los procedimientos y facturación llevada a cabo en la gestión del proyecto. A cargo de la Sr. Cristina Pilo, corrió la responsabilidad de explicar la metodología utilizada en el proceso participativo y el resumen de actividades de forma cronológica, de nuestro proyecto. Por su parte, la Sra. Ana Julia Sancho, responsable de AREHA Consulting, hizo una presentación muy ilustrativa de las diferentes fases de la obra en la Iglesia de San José, explicando los principales problemas encontrados y las soluciones adoptadas así como la metodología utilizada.

Recordemos que la iniciativa fue propuesta y seleccionada por los vecinos de la medina con algo más del 80% de los votos que se dieron en el día de la selección del proyecto, donde participaron unos 400 vecinos. El proyecto presentado tenía como principal objeto asegurar el paso de los viandantes de las calles colindantes a la antigua Iglesia de San José. El estado de esta, presagiaba el derrumbe de piedras y cascotes, y el más que posible accidente con daños personales. Son estas calles a diario recorridas por escolares de centros cercanos así como por vecinos y turistas. Las obras pues, han permitido asegurar el paso con la construcción de dos refugios en las dos calles que la contornan. De igual manera se ha procedido al apuntalamiento de muros, arcos y estructuras de la Iglesia; y a la retirada de elementos de sus muros que tenían riesgo de caer. Además los muros de la iglesia han recuperado parte de su antiguo esplendor al habérseles aplicado mortero tradicional. Destaca en todo el conjunto la torre que es parte significativa de la silueta de la medina de Larache cuando la observamos desde el rio Loukkus. De la Iglesia que data de los primeros años del siglo XIX, de estilo Nuevo Gótico, han salido cerca de 400 metros cúbicos de escombros y basuras que el recinto alojaba por la dejadez de años, pudiéndose ahora apreciar numerosos elementos arquitectónicos que inicialmente quedaban ocultos.

Participación ciudadana y convivencia.

Fueron los dos conceptos que todos quisieron subrayar. Vecinos y representantes de la comuna pusieron de manifiesto el hecho de que la iniciativa ganadora de los Presupuestos Participativos fuera intervenir en una iglesia para su conservación. Un mensaje, sin duda, de la ciudad de Larache al mundo. Hubo intervenciones de vecinos y sociedad civil que denunciaron el estado de dejadez y abandono de la medina de Larache, instando a autoridades a reaccionar e intervenir antes de que fuera demasiado tarde; en este sentido aplaudieron la iniciativa de esta intervención.

Se puso también de manifiesto la buena acogida que ha tenido en la ciudad la metodología de presupuestos participativos que se espera tenga continuidad desde el consejo comunal en próximos años con la célula técnica creada y la firma de la Declaración de Presupuestos Participativos conjuntamente con los ayuntamientos de Chefchaouen y Tetuán. Cabe destacar que la iniciativa de la Iglesia de San José ha sido posible fundamentalmente al empuje del Grupo Motor y los ciudadanos que han confiado plenamente en el éxito de este proyecto a pesar de las dificultades técnicas y de presupuesto que a priori se planteaban. En este sentido no fueron pocos los que destacaron el buen hacer de la empresa encargada de la obra: TGN y AREHA Consulting.

La jornada concluyó con la entrega de acreditaciones a los miembros del Grupo Motor agradeciéndoles su dedicación durante casi 30 meses, en los que han participado activamente en las decisiones, difusión, ejecución y seguimiento de todo el proceso.

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