6ª Reunión del Grupo de Trabajo multidisciplinar de la Marca de Calidad de Chefchaouen

6ª Reunión del Grupo de Trabajo multidisciplinar de la Marca de Calidad de Chefchaouen

Este 18 de septiembre ha tenido lugar la sexta reunión del grupo de trabajo de la marca de calidad territorial “Chefchaouen – Dieta Mediterránea”, con una participación de 22 personas, representantes del Ayuntamiento de Chefchaouen, FAMSI, Consejo Provincial del Turismo, seis delegaciones ministeriales (turismo, agricultura, artesanía, aguas y bosques, cultura), Cámara de artesanos de Chefchaouen, las asociaciones ATED y ADL, y la empresa consultora Diversité & Développement.

A lo largo de cinco horas, los miembros del grupo de trabajo fueron informados de los avances efectuados en los últimos meses y tuvieron la oportunidad de discutir sobre diversos puntos, así como, revisar conjuntamente diferentes documentos ligados a las actividades programadas para este último trimestre de ejecución del proyecto.

En este sentido, cuestiones de relevancia como la constitución oficial del Comité de Gestión y Control (CGC) de la marca o el registro de la marca con el nombre de “Chefchaouen – Dieta Mediterránea”, dieron pie a propuestas firmes para, de un lado, fijar el 13 de noviembre como fecha límite de entrega de los formularios de adhesión al CGC y, de otro lado, valorar favorablemente la propuesta del ayuntamiento de intentar acelerar los trámites de registro de la marca en la OMPIC.

Se anunció la agenda de talleres de sensibilizacion previstos para la discusión con los actores económicos de los criterios establecidos en los seis pliegos de condiciones en curso de elaboración para la certificación de los productos (agroalimentarios y artesanos) y servicios (alojamiento, restauración y operadores turísticos). El taller con los actores del turismo (hosteleros, restauradores y agencias de viajes) tendrá lugar el 21 de octubre, mientras que los talleres sobre el sector agroalimentario con productores y cooperativas y el sector de la artesanía, se celebrarán respectivamente el 7 y 11 de noviembre.

Se informó del estado de avance en la actividad relativa a la creación de la imagen corporativa, para que el proceso de contratación de la prestación de servicios concluyó el 5 de octubre con la firma de un contrato entre la asociación ATED y la empresa de diseño gráfico, ADMETOS.

Igualmente, se acordó retrasar hasta finales de noviembre la realización de la visita en Andalucía. El objetivo de la visita es profundizar en diferentes aspectos del proceso a partir del intercambio con actores andaluces que hayan logrado poner en marcha este tipo de iniciativa de desarrollo económica a través de la puesta en valor del territorio y la introducción de criterios de calidad en la producción y en el sector servicios.

La apropiación del proyecto y la necesidad de movilizar fondos que permitan seguir con la implementación de la hoja de ruta en los próximos años, se trató antes de dar paso a la dinámica de trabajo en grupos dirigida a facilitar la revisión de los borradores de los seis pliegos de condiciones en curso de redacción. Estos documentos, que constituyen la base del futuro proceso de certificación de los productos y servicios del territorio, fueron el objeto de ciertas observaciones por parte de los miembros del grupo de trabajo; y que los animadores locales de la marca con la asistencia técnica de la consultora “Diversité & Développement” serán los responsables de integrar antes de presentar los documentos a los actores económicos de Chefchaouen.

Este proceso se enmarca en el “Programa de apoyo a la estrategia municipal de turismo de las ciudades de Chauen, Tetuán, Tánger, Asilah, Larache y Alqazarquivir”, financiado por la AACID y FAMSI, cuya implementación operativa se apoya en tres convenios específicos firmado entre FAMSI, el Ayt. de Chefchaouen, el CPT, la asociación ATED y la RMM.

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FAMSI y el Consejo Regional de Tánger Tetuán Alhucemas -CRTTA- firman un Convenio Marco para el desarrollo de proyectos conjuntos en apoyo a los ayuntamientos

La firma del Convenio Marco entre FAMSI y el CRTTA es la muestra del buen entendimiento entre ambas instituciones que colaboran desde hace más de diez años en proyectos e iniciativas ligadas a esta región norte de Marruecos y tan cercana a Andalucía. El convenio recoge las temáticas y sectores en los que esta cooperación entre ambas entidades se desarrollará. Se reconoce a FAMSI en este sentido como uno de los principales actores internacionales en el territorio y su trabajo durante años con los municipios de la región.

El convenio marco se desarrollará en diferentes convenios específicos entre los que destacan dos ya identificados: El apoyo de FAMSI a la iniciativa del Consejo Regional de Tánger Tetuán Alhucemas en el Parque Natural de Bouhachem, liderada por su Agrupamiento de Comunas; y el programa de trabajo en el marco de la Economía Social y Solidaria con las Agencias de Desarrollo Local en la región.

Otro de los ámbitos de cooperación que pretende ser importante es el componente de formación, intercambio de experiencias y asistencia técnica en el que FAMSI por cercanía geográfica, experiencia y saber hacer en el ámbito del municipalismo, es un actor muy interesante para el trabajo que desde el Consejo Regional con sus comunas.

La firma del convenio marco tiene carácter permanente y pretende ser el instrumento angular de la relación entre ambas entidades.

Últimos avances en el proceso de creación de la marca de calidad territorial de Chefchaouen

Últimos avances en el proceso de creación de la marca de calidad territorial de Chefchaouen

Fue en enero 2016 que arrancaba el proceso de creación de la marca de calidad territorial “Chefchaouen – Dieta Mediterránea”, con un logrado acto público presidido por el gobernador de Chefchaouen, el alcalde de la ciudad y el presidente del Consejo provincial de Turismo, al que asistieron un significativo número de agentes económicos de la ciudad.

Un proceso que desde entonces viene marcado por un dinamismo sin precedentes, en el que la concertación entre los actores públicos, privados y asociativos del territorio se garantiza a través de la creación un mes después, en febrero, del Grupo de Trabajo local para acompañar el proceso de creación de la marca.

Un ritmo intenso de trabajo en el que los miembros del grupo de trabajo (representantes de las delegaciones provinciales del Turismo, la Agricultura, la Artesanía, Medio ambiente y la Cultura, junto a la Provincia, las autoridades locales, asociaciones de profesionales y algunos expertos) han mantenido cinco reuniones de coordinación y planificación (la última el 23 de julio), en las que se ha ido definiendo, revisando y validando la documentación de base de la marca. Documentos como la hoja de ruta, el Reglamento General de la marca y los estatutos del Comité de Gestión y Control, recogen una parte importante de los aspectos definitorios de la marca.

Igualmente, a partir de julio un equipo de animadores territoriales se afana en la tarea de consulta directa a artesanos, hosteleros, restauradores y agricultores, para elaborar de forma participada los seis pliegos de condiciones que regirán la certificación de las seis categorías de productos y servicios definidos en el reglamento (productos agro alimentarios frescos, transformados y artesanos, servicios de alojamiento, restauración y operadores turísticos).

Una fase, por tanto, de acercamiento a las estructuras productivas de la ciudad y sus alrededores rurales, que se prolongará hasta primeros de octubre, según se anunciaba en la pasada reunión des 6 de septiembre mantenida entre los socios del proyecto.

En paralelo, la entidad designada para asumir la propiedad de la marca, el Ayuntamiento de Chauen, lanza los trámites burocráticos dirigidos, de un lado, a la constitución oficial del Comité de Control y seguimiento y, de otro lado, al registro oficial de la marca en la Oficina Marroquí de la Propiedad Industrial y Comercial, la OMPIC.

Dos asuntos de gran importancia en el proceso en los que se centró la reunión mantenida ayer, 22 de septiembre, entre los representantes del Ayuntamiento de Chefchaouen y del equipo de FAMSI en Marruecos.

Son estos temas, junto a la sensibilización, la imagen corporativa y la visita de experiencias similares en Andalucía, los que definen la agenda del próximo trimestre en esta iniciativa que cuenta con un acompañamiento del FAMSI a través del “Programa de apoyo a la estrategia municipal de turismo de las ciudades de Chefchauoen, Tetuán, Tánger, Asilah, Larache y Alqazarquivir”, financiado por la AACID y cuya implementación operativa se apoya en tres convenios específicos firmados entre FAMSI, el Ayt. de Chauen, el CPT, la asociación ATED y la RMM.

Se firma la Carta de Presupuestos Participativos

En el marco del proyecto de “Promoción de la cultura de rendición de cuentas en las ciudades de Tánger Tetuán Alhucemas” financiado al 80% por la UE y ejecutado por RMM y FAMSI con el apoyo de la Diputación de Jaén, la Carta de Presupuestos Participativos ha sido firmada por los tres ayuntamiento implicados en el proyecto, a saber, Larache, Tetuán y Chefchaouen.

La carta es un compromiso por parte de estos ayuntamientos para dar continuidad a esta iniciativa, fruto de la experiencia vivida durante el reciente proceso participativo. La carta enumera los grandes rasgos que deben guiar un proceso de presupuestos participativos en el futuro en estas comunas y que debe de servir de modelo para otras comunas que quieran adherirse a esta práctica de participación ciudadana directa.

Es un paso que el proyecto da para la sostenibilidad en el tiempo de esta experiencia y que ya se empieza a concretar en alguno de los tres ayuntamientos como es el caso de Chefchaouen. Ayuntamiento de Chefchaouen ha introducido explícitamente los Presupuestos Participativos en su Plan de Acción Comunal -PAC- y este mes de octubre se espera sea debatido en Consejo Comunal el % del presupuesto destinado al nuevo Presupuesto Participativo de la ciudad.

No podemos que congratularnos por ello y felicitar a las autoridades y grupo motor por el trabajo realizado.

Carta Comunal Presupuestos Participativos

Planificación y Formación definen la agenda de la ATDL para el último trimestre de 2016

Planificación y Formación definen la agenda de la ATDL para el último trimestre de 2016

Con la llegada del nuevo equipo técnico de la ATDL en marzo 2016, se daban los primeros pasos dirigidos a posicionar esta agencia como un instrumento clave en el ámbito de la promoción del desarrollo económico local en la ciudad de Tetuán.

Un instrumento adscrito al propio Ayuntamiento y sobre el que dicha administración se apoya para reforzar su incidencia en la mejora de la producción local a través de múltiples servicios dirigidos a los agentes económicos en los sectores del turismo, la artesanía, el comercio y los servicios.

Partiendo de un enfoque participativo que garantice, por un lado, la flexibilidad necesaria para la concepción e integración de políticas locales, iniciativas y acciones de desarrollo y, de otro lado la promoción de la responsabilidad público-privada y la puesta en valor del territorio, los primeros meses de actividad de la ATDL han traído consigo números encuentros y reuniones.

Concretamente en mayo se organizaba un taller de concertación entre actores públicos, privados y asociativos para la identificación de potencialidades en los sectores económicos anteriormente citados, cuya síntesis quedó plasmada en un DAFO sectorial.

Con la reanudación del trabajo en septiembre, la ATDL abre una nueva fase en la que se pasa del diagnóstico a la planificación y que, sin lugar a dudas, ésta vendrá marcada por el alineamiento directo al Plan de Acción Comunal (PAC) del Ayuntamiento de Tetuán y los diferentes programas ministeriales de sus sectores de intervención.

Este fue de hecho uno de los puntos marcados en el orden del día de la reunión que se mantuvo ayer, 21 de septiembre, en la Cámara de Comercio e Industria de Tetuán, entre el equipo de FAMSI en Marruecos, el equipo técnico y el representante de la directiva de la ATDL.

Planificación, pero también acción. Así es como lo refleja la agenda operativa aprobada ayer para este trimestre de cierre del Programa de desarrollo local municipal y cooperación integral del territorio en Marruecos, Mauritania, Senegal y Túnez, financiado por la AACID y ejecutado por FAMSI, en colaboración con el Ayuntamiento de Tetuán, entre otros, en la que la ATDL organizará dos cursos dirigidos a jóvenes emprendedores, sobre elaboración de planes de negocio y guías turísticos.

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Avance significativo en los trabajos de los proyectos de Presupuestos Participativos

Buenas noticias para todos aquellos que han participado en el proceso de Presupuestos Participativos en las tres ciudades de Larache, Chefchaouen y Tetuán; y que desean ver los trabajos finalizados.

Las obras siguen a buen ritmo en Tetuán y Chefchaouen, donde prácticamente se han terminado y estamos a pocos días de finalizar. En Larache por otro lado, acaban de comenzar esta misma semana y se prevé un periodo de dos meses de trabajo en el apuntalamiento de la Iglesia de San José.

En Chefchaouen las terrazas de Ras AlMaa y sus jardines adyacentes tienen ya otro aspecto con la colocación de bancos y guarda-cuerpos realizados en madera y forja tradicional de la ciudad, que permiten el paseo sin peligro. Durante los próximos días se seguirán colocando a lo largo de este entorno pasamanos y guarda-cuerpos para completar los trabajos previstos.

En Tetuán el grosso de las obras de adecuación de las dos asociaciones, Sidi Al Mandri y Youssoufia, se ha finalizado; y en estos días se instala el equipamiento previsto para la sala de informática, la biblioteca infantil, la biblioteca para jóvenes, y el equipamiento correspondiente al centro de escucha para las mujeres y el espacio guardería.

En Larache los materiales para la obra están siendo depositados en la Iglesia y se está haciendo un trabajo de sensibilización con los vecinos y casas colindantes para un mejor desarrollo de los trabajos.

Los proyectos en las tres ciudades son fruto de un proceso participativo financiado por la UE al 80%, y ejecutado por RMM y FAMSI en colaboración con los ayuntamientos. El proyecto está financiado también por Diputación de Jaén.

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ADL y FAMSI hacen seguimiento conjunto de las obras en la Escuela Salam en Bni Salah.

ADL y FAMSI hacen seguimiento conjunto de las obras en la Escuela Salam en Bni Salah.

En el marco del convenio entre la Fundación CAJASOL y FAMSI, el Presidente y Gerente de ADL junto con el coordinador técnico de FAMSI en Marruecos visitaron la Escuela Salam de Bni Salah con objeto de ver in situ los avances de los trabajos realizados por la empresa adjudicataria. Las obras están en un estado de avance considerable quedando menos del 10% para su finalización. La visita de este jueves 15 de septiembre permitió constatar como los bloques sanitarios han sido rehabilitados, quedando únicamente la pintura y la capa asfáltica del techo por terminar. El patio del colegio, antes de tierra, dispone ahora de unos caminos de cemento que permitirán un mejor acceso a los alumnos y personal docente, y que serán de agradecer especialmente en los meses de lluvia. Igualmente se han instalado bancos para sentarse y arriates para separar algunas de las zonas plantadas en el patio de recreo.

La visita sirvió también para re programar junto con el Director de la Escuela, los representantes de ADL y FAMSI, los últimos trabajos que prevén pintar el interior de las aulas, colocar rejas en algunas ventanas y dar un terminado a los caminos del patio más liso del actual.

Durante los próximos meses se procederá a la campaña de formación y sensibilización con los técnicos de ADL y que priorizará a alumnos y padres de alumnos. Se trabajará en este sentido en sensibilización medioambiental, higiene y género con los alumnos, y se apoyará a la asociación de padres y madres con formación en asociacionismo.

Este proyecto que también co financia la Diputación de Huelva, parte del hecho contrastado de que la tasa de abandono escolar entre las niñas en centros dónde no existen baños es mayor que donde sí hay.

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Movilización de los actores económicos en el proceso de Marca de Calidad Territorial de Chefchaouen

Movilización de los actores económicos en el proceso de Marca de Calidad Territorial de Chefchaouen

Este 27 de julio se ha celebrado una sesión informativa dirigida a los actores económicos del territorio de Chauen en torno al proceso de creación de la marca de calidad territorial “Chefchauoen – Dieta Mediterránea”. A la convocación lanzada por el Ayuntamiento de Chauen a los profesionales de los sectores de la artesanía, la hostelería y la agroalimentación, unas sesenta personas aproximadamente acudieron al Complejo Med VI por la Cultural, las Artes y el Deporte, donde se llevó a cabo el acto.

Los representantes del Ayuntamiento de Chefchauoen, del Consejo Provincial del Turismo (CPT) y del FAMSI, en tanto que entidades socias del proyecto en el que se enmarca dicho proceso de marca territorial, oficializaron la sesión de inauguración del acto con una presentación de los avances efectuados desde enero, subrayando la importancia que se le otorga al enfoque participativo en cada una de las etapas del proceso.

De este modo, los socios del proyecto compartieron con los presentes los resultados alcanzados a lo largo de estos seis primeros meses de trabajo, poniendo de relieve la importancia de actuar de forma consensuada en la actual etapa en curso. Etapa que se centra en la elaboración de los seis pliegos de condiciones sobre los que se regirá la futura certificación de los productos y servicios del territorio de Chauen.

A continuación, se presentó al equipo técnico a cargo de la animación territorial, compuesto del propio Coordinador Dieta Mediterránea del CPT y los seis animadores contratados tanto por el CPT y la asociación ATED.

En este sentido, el portavoz del equipo de animadores explicó la metodología de trabajo en la que a través de la creación de pequeños grupos temáticos, cada animador será el referente del proceso de concertación para cada uno de los pliegos de condiciones. Así, los actores económicos serán movilizados en torno a las seis categorías de productos y servicios que se indican a continuación: productos agroalimentarios frescos, productos agroalimentarios transformados, productos artesanales, servicios de alojamiento, servicio de restauración y operadores turísticos/elementos patrimoniales.

El diagnostico de las problemáticas y dificultades existentes en cada uno de esos sectores económicos, así como, la definición del modelo de calidad para cada grupo de productos y servicios y la descripción de los consiguientes criterios para su evaluación, constituyen los temas centrales sobre los que se concentrarán las reuniones sectoriales de las próximas semanas.   A tal fin, un calendario de reuniones por sector estará disponible en los próximos días para que artesanos, agricultores y hosteleros participen en esta fase de concertación local.

Tras un espacio de preguntas – respuestas para aclarar que, si bien es importante, la marca no solo requiere de medios técnicos y financieros dispuestos por la administración, el cierre de la jornada vino marcado por una llamada por parte de los socios del proyecto a la implicación masiva de todos los actores económicos del territorio para garantizar el éxito del proceso, cuyo fin último es el desarrollo sostenible de Chauen, a partir de la puesta en valor de los recursos endógenos y del saber hacer local.

Este proceso se enmarca en el “Programa de apoyo a la estrategia municipal de turismo de las ciudades de Chauen, Tetuán, Tánger, Asilah, Larache y Alqazarquivir”, financiado por la AACID y FAMSI, cuya implementación operativa se apoya en tres convenios específicos firmado entre FAMSI, el Ayt. de Chauen, el CPT, la asociación ATED y la RMM.

A por la segunda etapa del proceso de creación de la Marca de Calidad Territorial de Chefchaouen

A por la segunda etapa del proceso de creación de la Marca de Calidad Territorial de Chefchaouen

Tras una primera etapa de concertación entre los actores locales desarrollada entre febrero y mayo y cuyos resultados se materializaron en la producción y aprobación de la documentación de base como la hoja de ruta, el reglamento general y los estatutos del futuro comité de control y seguimiento, el proceso de creación de la marca de calidad territorial “Chefchaouen – Dieta Mediterránea” avanza con una segunda etapa de animación territorial.

Es entre mayo y junio que se llevaron a cabo las gestiones pertinentes por los socios del proyecto para, de un lado, establecer los términos de referencia de cinco puesto de animador y una asistencia técnica dirigida a la elaboración de los pliegos de condiciones de la MQT “Chefchaouen – DM”; y, de otro lado, organizar las comisiones de revisión y selección de las candidaturas y ofertas recibidas.

Tal y como se recoge en el Reglamento general de la marca, el futuro proceso de certificación de productos, servicios y elementos patrimoniales de Chefchaouen, vendrá regulado en base a la aplicación de seis pliegos de condiciones relativos a los siguientes grupos de productos y servicios: productos agroalimentarios frescos, productos agroalimentarios transformados, productos artesanales, servicios de alojamiento, servicio de restauración y operadores turísticos/elementos patrimoniales.

Por tanto, esta segunda etapa del proceso se desarrollará bajo el mismo enfoque de concertación que se viene aplicando desde enero y que, en esta ocasión, se verá reforzado con un trabajo de animación territorial guiado por la empresa “Diversité & Développement” y los animadores contratados por el Consejo Provincial de Turismo de Chauen (CPT) y la Asociación ATED.

La metodología y los útiles a emplear para la definición de la calidad que, más adelante, se detallarán en los pliegos de condiciones de la marca, son algunos de los aspectos que se trataron en la 5ª reunión del Grupo de Trabajo de la MQT “Chefchaouen – Dieta Mediterránea”, celebrada el pasado 13 de julio en la Agencia Municipal de Desarrollo de Chefchaouen (AMDC).

Se da por inaugurada esta segunda etapa del proceso en la que los equipos locales se organizar para salir al encuentro de los actores económicos del territorio y, en la medida de lo posible, implicarlos en el proceso de definición de los pliegos de condiciones de la marca. La introducción del enfoque participativo contribuirá a establecer criterios de certificación garantes de una calidad en la que se tienen en cuenta las características reales del contexto de producción, comercialización y servicio, incluidas las necesidades de los actores económicos.

A través del acompañamiento técnico, la marca debe consolidarse como el instrumento con el que se atiende a las necesidades de los actores económicos de los sectores del turismo, artesanía y agroalimentación para que, paulatinamente, estos lleguen a respectar los criterios de certificación de productos y servicios de calidad.

Este proceso se enmarca en el “Programa de apoyo a la estrategia municipal de turismo de las ciudades de Chauen, Tetuán, Tánger, Asilah, Larache y Alqazarquivir”, financiado por la AACID y FAMSI, cuya implementación operativa se apoya en tres convenios específicos. Un convenio con la Red Mediterránea de Medinas que recoge actividades comunes a las seis ciudades arriba citadas y, dos convenios con el Ayuntamiento de Chefchauen, a los que se suman por separado al Consejo Provincial de Turismo de Chefchauen y a las asociaciones ATED y AMEV.

Siguen los avances en la ejecución de los proyectos identificados en los procesos de Presupuestos Participativos de Tetuán, Chefchaouen y Larache

Siguen los avances en la ejecución de los proyectos identificados en los procesos de Presupuestos Participativos de Tetuán, Chefchaouen y Larache

En el marco del “Programa de promoción de la cultura de rendición de cuentas de las ciudades de la región de Tánger, Tetuán y Alhucemas”, financiado al 80% por la UE así como por el FAMSI y la diputación de Jaén; y la RMM y los ayuntamientos socios de Larache, Tetuán y Chefchaouen, el programa entra en su fase final.

El proyecto saliente en Chefchaouen, elegido por los ciudadanos, consistía en la colocación de mobiliario urbano así como elementos de seguridad (pasamanos y guarda-cuerpos) a lo largo de Ras Alma y en los barrios de la medina concernidos. Las obras para la instalación de estos elementos se están desarrollando con normalidad y con la participación de los ciudadanos, el Grupo Motor de Chefchaouen. Ya se han instalado 10 bancos y 7 papeleras; por otro lado la empresa chaouní responsable sigue trabajando en la fabricación de los pasamanos y guarda-cuerpos que se están haciendo en hierro forjado y madera, respetando el estilo propio de la artesanía local. se espera que en las próximas semanas se acabe la intervención con la ubicación de los elementos restantes.

En Tetuán por otro lado, también se han producido avances significativos. El proyecto pretende mejorar el equipamiento de asociaciones locales que de esta manera podrán prestar servicios de biblioteca infantil y biblioteca para todos los públicos, del mismo modo se equipará un centro TIC para que los jóvenes puedan acceder a internet y un centro de escucha para mujeres. En este sentido se han iniciado ya los trabajos de rehabilitación de las sedes de las asociaciones de Sidi Almandri y Youssouffia donde se instalarán los equipamientos y servicios referidos.

Finalmente en Larache se ha dado un gran paso para el inicio de los trabajos de apuntalamiento y refuerzo de la Iglesia de San José. El 12 de julio el Comité de Seguimiento del proyecto de reunió para la selección de la empresa que realizará los trabajos en la iglesia. La apertura de plicas realizada dará lugar en los próximas días a la firma del contrato con la empresa ganadora y el inicio de las obras. La previsión temporal de la ejecución de obras es de 2 meses y dos semanas por lo que se prevé la finalización para septiembre-octubre.

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