El embajador de la UE en Marruecos conoce de primera mano la experiencia de Chefchaouen en Presupuestos Participativos y Dieta Mediterránea

El embajador de la UE en Marruecos conoce de primera mano la experiencia de Chefchaouen en Presupuestos Participativos y Dieta Mediterránea

Una delegación de la UE encabezada por el embajador de la UE en Rabat, el Sr. Rupert Joy; el encargado de Programas de Energía, el Sr. Maxime La Tella; y el Responsable de la sección de Gobernanza, el Sr. Jean Pierre Sacaze, visitaron el 24 de octubre diversos proyectos en la ciudad de Chefchaouen, entre los que destacaron dos iniciativas apoyadas por el FAMSI y el Ayuntamiento de Chefchaouen: los Presupuestos Participativos y la Dieta Mediterránea.

La delegación de la UE fue recibida en un primer momento por el Gobernador de la Provincia, el Sr. Ismail Abou El Houkouk, y el Presidente de Chefchaouen, el Sr. Mohammed Sefiani, quien, posteriormente, acompañaría a lo largo del día a la delegación.

Tras este primer encuentro institucional la delegación fue acogida en el Salón de Plenos del Ayuntamiento donde esperaban representantes de la sociedad civil de Chefchaouen y algunos de los socios del Ayuntamiento con objeto de dar a conocer la implementación de algunos proyectos que con posterioridad se visitarían en la ciudad.

Sr. Ruppert Joy, Embajador de la UE

Sr. Rupert Joy, Embajador de la UE

La iniciativa de “Programa de promoción de la cultura de rendición de cuentas en las ciudades de la región de Tánger Tetuán”, también conocido por la Iniciativa de Presupuestos Participativos, financiada por la UE al 80%, RMM, la Diputación de Jaén y FAMSI, fue presentada por la Coordinadora, la Sra. Cristina Pilo, que hizo un balance de esto dos años de trabajo y actividad en las tres ciudades donde se desarrolla el programa: Chefchaouen, Larache y Tetuán. Complementó esta intervención el técnico municipal, el Sr. Nabil Nejjar, que aportó datos concretos sobre la intervención en Chefchaouen tanto a nivel de participación como de ejecución del proyecto seleccionado.

 

El Sr. Sefiani, alcalde de la ciudad, destacó en este sentido, aspectos como la sostenibilidad y la apropiación de la iniciativa; que ha visto como el Consejo Comunal, este 20 de octubre pasado, ha votado por unanimidad la aprobación de la Carta Comunal y la designación de fondos de las arcas municipales del presupuesto del año que viene para el desarrollo de un segundo proceso de Presupuestos Participativos. Hechos, nada desdeñables, en una iniciativa que surge de la cooperación y que tanto desde el nivel político como asociativo ha tenido muy buena acogida y es elemento de cambio con respecto a la participación ciudadana e innovación en Marruecos.

Fue este uno de los hechos que precisamente destacó el Sr. Rupert Joy, embajador de la UE, la innovación de la iniciativa y el liderazgo que la ciudad de Chefchaouen ostenta con respecto a otros territorios de Marruecos. El embajador manifestó los cambios que positivamente se han dado en esta región norte de Marruecos en los últimos años, y especialmente en Chefchaouen. Declaró la importancia estratégica que tiene tanto para Marruecos como para la UE las relaciones entre ambos territorios y la necesidad de seguir trabajando para el desarrollo de las mismas. En este sentido anunció un nuevo programa de apoyo a la regionalización para 2018, donde muy probablemente se incluirá a la región de Tánger Tetuán Alhucemas. El embajador puso también el acento sobre el rigor técnico y el compromiso político necesario para la implementación de estas iniciativas que hace de Chefchaouen un ejemplo a seguir por otras ciudades. Subrayó del mismo modo, la importancia existente de

Sra. Cristina Pilo, Coordinadora Proyecto Presupuestos Participativos

Sra. Cristina Pilo, Coordinadora Proyecto Presupuestos Participativos

la transferencia de conocimiento y buenas prácticas que los proyectos presentados implementan, y donde FAMSI, ha jugado un papel estratégico.

Una vez concluida la sesión la delegación tuvo ocasión de visitar otros proyectos en Chefchaouen como la oficina para la puesta en marcha de un modelo de gestión energética sostenible o el Eco Centro de la Ciudad.

Del mismo modo la delegación se dio cita el grupo motor de Presupuestos Participativos, el equipo técnico y los representantes, funcionarios y electos, del Ayuntamiento en Ras Almaa junto al nacimiento del río, donde se ha llevado la mayor parte de la intervención saliente del proceso de participación ciudadana. In situ se pudieron ver con satisfacción los guarda cuerpos, pasamanos y barandas, bancos y papeleras instalados a lo largo de estos últimos meses. La visita a lo largo del río sirvió para que miembros del Grupo Motor y otros actores explicaran con mayor detalle los momentos claves del proceso vivido, incidencias, logros y nivel de satisfacción.

En el transcurso del día la delegación tuvo oportunidad también de conocer los avances en los trabajos de rehabilitación del emblemático edificio donde se alojará el futuro Museo de la Dieta Mediterránea. La iniciativa liderada por el ayuntamiento es pionera en muchos sentidos en Marruecos y cuenta entre otros con el apoyo de FAMSI y la Junta de Andalucía, en concreto, en el acompañamiento del proceso emprendido para la designación de Chefchaouen: Dieta Mediterránea, en tanto Marca de Calidad Territorial. La innovación no es poca: primera ciudad con una designación de marca territorial en Marruecos y una de las primeras ciudades con un museo de gestión local.

La concepción de Chefchaouen: Dieta Mediterránea como una marca de calidad del territorio supondrá a medio y largo plazo el desarrollo en calidad de productos y servicios, la promoción de la agricultura local y de cercanía, el desarrollo de un turismo sostenible, la defensa de unos estándares de vida sanos y medioambientalmente respetuosos, en definitiva, la sostenibilidad del propio territorio.

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Marca Territorial: Los actores del turismo revisan los criterios de calidad para la certificación de sus servicios

Marca Territorial: Los actores del turismo revisan los criterios de calidad para la certificación de sus servicios

Este 21 de octubre, más de una veintena de profesionales del sector del turismo de Chauen han asistido al taller de sensibilizacion de la Marca de Calidad Territorial “Chefchaouen – Dieta Mediterránea”, para revisar los criterios de calidad que se recogen en los pliegos de condiciones para la certificación de los servicios de restauración, alojamiento y operadores turísticos.

El presidente del Consejo Provincial del Turismo de Chefchaouen y la representante del FAMSI, han inaugurado el taller con un mensaje dirigido a estimular tanto la adhesión a la marca, como la creación de sinergías entre los actores económicos de los tres sectores vinculados a la misma: el turismo, la artesanía y agroalimentación.

Esta primera parte del taller ha servido también para hacer un recorrido breve por estos diez meses de trabajo intenso, introducir el concepto de la marca como herramienta de desarrollo territorial y explicar el vínculo entre la marca y la puesta en valor competitiva los recursos endógenos que, en el caso de Chefchaouen, se asocian a la Dieta Mediterránea, reconocida por la UNESCO como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad.

En un segundo tiempo, los tres animadores del Consejo Provincial del Turismo, con el apoyo del equipo de la consultora “Diversité & Développement”, han organizado a los participantes en tres grupos de trabajo, uno por pliego de condiciones, con el objetivo de facilitar el intercambio de impresiones sobre los criterios de certificación, en sus tres niveles, para cada uno de los tres pliegos de condiciones relativos a los de servicios de alojamiento, restauración y operadores turísticos.

En noviembre se organizarán dos talleres similares para que artesanos, agricultores y cooperativas puedan llevar a cabo el mismo ejercicio de revisión de los pliegos de condiciones establecidos para, en su caso, los productos artesanos y agroalimentarios (frescos y transformados).

El objetivo final de este proceso de sensibilizacion es alcanzar unos criterios de certificación resultantes de un proceso de concertación entre administración, asociaciones de desarrollo local y actores económicos del territorio.

Este proceso se enmarca en el “Programa de apoyo a la estrategia municipal de turismo de las ciudades de Chefchaouen, Tetuán, Tánger, Asilah, Larache y Alqazarquivir”, financiado por la AACID y FAMSI, cuya implementación operativa se apoya en tres convenios específicos firmado entre FAMSI, el Ayt. de Chefchaouen, el CPT, la asociación ATED y la RMM.

Un mes de obras en la Iglesia de San José en Larache

Un mes de obras en la Iglesia de San José en Larache

El proyecto de Presupuestos Participativos ” Promoción de la cultura de rendición de cuentas en las ciudades de la Región de Tánger Tetuán Alhucemas” financiado por la UE al 80%, los ayuntamientos de Larache, Tetuán y Chefchaouen; y  FAMSI y la Diputación de Jaén, vivió una jornada de visita a los trabajos de la iniciativa de Larache con el conjunto de actores del proceso. El apuntalamiento, limpieza y “puesta en seguridad” de la Iglesia de San José en Larache discurre a buen ritmo tal como se pudo comprobar. Tras un mes de trabajos en la antigua Iglesia de San Jose, ya se ven los primeros resultados del trabajo realizado por la empresa adjudicataria y el equipo técnico. Una visita encabezada por el Sr. Machij ElKarkri, 1º vicepresidente de la Comuna de Larache, representantes de la Provincia de Larache, miembros del Grupo Motor de Larache y parte del equipo técnico del proyecto, la Sr. Cristina Pilo y el Sr. Sergio Castañar, se dio cita el 19 de octubre para conocer estos avances in situ y poder proceder a la certificación de los trabajos en esta primera etapa.

La delegación quedó muy satisfecha de los avances en la Iglesia donde ya se puede entrar tras el apuntalamiento interior de techos y paredes así como de la limpieza de escombros y basuras que se hallaban en el interior. Esta retirada de escombros y basuras ha permitido recuperar parte de la belleza interior de este monumento patrimonio hispano-marroquí de la ciudad de Larache como se aprecia especialmente en el patio interior de la Iglesia.

La visita constató también de primera mano la satisfacción de los vecinos de la Medina de Larache que saben del peligro que representa el edificio en estado ruinoso para los viandantes y de su valor patrimonial.

En breve se comenzará con una segunda fase de trabajos que se espera terminen a principios de diciembre. Esta segunda fase consiste en el apuntalamiento de las fachadas externas, la construcción de un refugio por las calles colindantes para proteger a los viandantes y la eliminación de los elementos de la fachada más susceptibles de caerse. También se procederá al cierre de ventanas y puertas mediante mortero y ladrillo para proteger el edificio tanto de elementos meteorológicos como de posibles actos de vandalismo.

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6ª Reunión del Grupo de Trabajo multidisciplinar de la Marca de Calidad de Chefchaouen

6ª Reunión del Grupo de Trabajo multidisciplinar de la Marca de Calidad de Chefchaouen

Este 18 de septiembre ha tenido lugar la sexta reunión del grupo de trabajo de la marca de calidad territorial “Chefchaouen – Dieta Mediterránea”, con una participación de 22 personas, representantes del Ayuntamiento de Chefchaouen, FAMSI, Consejo Provincial del Turismo, seis delegaciones ministeriales (turismo, agricultura, artesanía, aguas y bosques, cultura), Cámara de artesanos de Chefchaouen, las asociaciones ATED y ADL, y la empresa consultora Diversité & Développement.

A lo largo de cinco horas, los miembros del grupo de trabajo fueron informados de los avances efectuados en los últimos meses y tuvieron la oportunidad de discutir sobre diversos puntos, así como, revisar conjuntamente diferentes documentos ligados a las actividades programadas para este último trimestre de ejecución del proyecto.

En este sentido, cuestiones de relevancia como la constitución oficial del Comité de Gestión y Control (CGC) de la marca o el registro de la marca con el nombre de “Chefchaouen – Dieta Mediterránea”, dieron pie a propuestas firmes para, de un lado, fijar el 13 de noviembre como fecha límite de entrega de los formularios de adhesión al CGC y, de otro lado, valorar favorablemente la propuesta del ayuntamiento de intentar acelerar los trámites de registro de la marca en la OMPIC.

Se anunció la agenda de talleres de sensibilizacion previstos para la discusión con los actores económicos de los criterios establecidos en los seis pliegos de condiciones en curso de elaboración para la certificación de los productos (agroalimentarios y artesanos) y servicios (alojamiento, restauración y operadores turísticos). El taller con los actores del turismo (hosteleros, restauradores y agencias de viajes) tendrá lugar el 21 de octubre, mientras que los talleres sobre el sector agroalimentario con productores y cooperativas y el sector de la artesanía, se celebrarán respectivamente el 7 y 11 de noviembre.

Se informó del estado de avance en la actividad relativa a la creación de la imagen corporativa, para que el proceso de contratación de la prestación de servicios concluyó el 5 de octubre con la firma de un contrato entre la asociación ATED y la empresa de diseño gráfico, ADMETOS.

Igualmente, se acordó retrasar hasta finales de noviembre la realización de la visita en Andalucía. El objetivo de la visita es profundizar en diferentes aspectos del proceso a partir del intercambio con actores andaluces que hayan logrado poner en marcha este tipo de iniciativa de desarrollo económica a través de la puesta en valor del territorio y la introducción de criterios de calidad en la producción y en el sector servicios.

La apropiación del proyecto y la necesidad de movilizar fondos que permitan seguir con la implementación de la hoja de ruta en los próximos años, se trató antes de dar paso a la dinámica de trabajo en grupos dirigida a facilitar la revisión de los borradores de los seis pliegos de condiciones en curso de redacción. Estos documentos, que constituyen la base del futuro proceso de certificación de los productos y servicios del territorio, fueron el objeto de ciertas observaciones por parte de los miembros del grupo de trabajo; y que los animadores locales de la marca con la asistencia técnica de la consultora “Diversité & Développement” serán los responsables de integrar antes de presentar los documentos a los actores económicos de Chefchaouen.

Este proceso se enmarca en el “Programa de apoyo a la estrategia municipal de turismo de las ciudades de Chauen, Tetuán, Tánger, Asilah, Larache y Alqazarquivir”, financiado por la AACID y FAMSI, cuya implementación operativa se apoya en tres convenios específicos firmado entre FAMSI, el Ayt. de Chefchaouen, el CPT, la asociación ATED y la RMM.

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FAMSI y el Consejo Regional de Tánger Tetuán Alhucemas -CRTTA- firman un Convenio Marco para el desarrollo de proyectos conjuntos en apoyo a los ayuntamientos

La firma del Convenio Marco entre FAMSI y el CRTTA es la muestra del buen entendimiento entre ambas instituciones que colaboran desde hace más de diez años en proyectos e iniciativas ligadas a esta región norte de Marruecos y tan cercana a Andalucía. El convenio recoge las temáticas y sectores en los que esta cooperación entre ambas entidades se desarrollará. Se reconoce a FAMSI en este sentido como uno de los principales actores internacionales en el territorio y su trabajo durante años con los municipios de la región.

El convenio marco se desarrollará en diferentes convenios específicos entre los que destacan dos ya identificados: El apoyo de FAMSI a la iniciativa del Consejo Regional de Tánger Tetuán Alhucemas en el Parque Natural de Bouhachem, liderada por su Agrupamiento de Comunas; y el programa de trabajo en el marco de la Economía Social y Solidaria con las Agencias de Desarrollo Local en la región.

Otro de los ámbitos de cooperación que pretende ser importante es el componente de formación, intercambio de experiencias y asistencia técnica en el que FAMSI por cercanía geográfica, experiencia y saber hacer en el ámbito del municipalismo, es un actor muy interesante para el trabajo que desde el Consejo Regional con sus comunas.

La firma del convenio marco tiene carácter permanente y pretende ser el instrumento angular de la relación entre ambas entidades.

Últimos avances en el proceso de creación de la marca de calidad territorial de Chefchaouen

Últimos avances en el proceso de creación de la marca de calidad territorial de Chefchaouen

Fue en enero 2016 que arrancaba el proceso de creación de la marca de calidad territorial “Chefchaouen – Dieta Mediterránea”, con un logrado acto público presidido por el gobernador de Chefchaouen, el alcalde de la ciudad y el presidente del Consejo provincial de Turismo, al que asistieron un significativo número de agentes económicos de la ciudad.

Un proceso que desde entonces viene marcado por un dinamismo sin precedentes, en el que la concertación entre los actores públicos, privados y asociativos del territorio se garantiza a través de la creación un mes después, en febrero, del Grupo de Trabajo local para acompañar el proceso de creación de la marca.

Un ritmo intenso de trabajo en el que los miembros del grupo de trabajo (representantes de las delegaciones provinciales del Turismo, la Agricultura, la Artesanía, Medio ambiente y la Cultura, junto a la Provincia, las autoridades locales, asociaciones de profesionales y algunos expertos) han mantenido cinco reuniones de coordinación y planificación (la última el 23 de julio), en las que se ha ido definiendo, revisando y validando la documentación de base de la marca. Documentos como la hoja de ruta, el Reglamento General de la marca y los estatutos del Comité de Gestión y Control, recogen una parte importante de los aspectos definitorios de la marca.

Igualmente, a partir de julio un equipo de animadores territoriales se afana en la tarea de consulta directa a artesanos, hosteleros, restauradores y agricultores, para elaborar de forma participada los seis pliegos de condiciones que regirán la certificación de las seis categorías de productos y servicios definidos en el reglamento (productos agro alimentarios frescos, transformados y artesanos, servicios de alojamiento, restauración y operadores turísticos).

Una fase, por tanto, de acercamiento a las estructuras productivas de la ciudad y sus alrededores rurales, que se prolongará hasta primeros de octubre, según se anunciaba en la pasada reunión des 6 de septiembre mantenida entre los socios del proyecto.

En paralelo, la entidad designada para asumir la propiedad de la marca, el Ayuntamiento de Chauen, lanza los trámites burocráticos dirigidos, de un lado, a la constitución oficial del Comité de Control y seguimiento y, de otro lado, al registro oficial de la marca en la Oficina Marroquí de la Propiedad Industrial y Comercial, la OMPIC.

Dos asuntos de gran importancia en el proceso en los que se centró la reunión mantenida ayer, 22 de septiembre, entre los representantes del Ayuntamiento de Chefchaouen y del equipo de FAMSI en Marruecos.

Son estos temas, junto a la sensibilización, la imagen corporativa y la visita de experiencias similares en Andalucía, los que definen la agenda del próximo trimestre en esta iniciativa que cuenta con un acompañamiento del FAMSI a través del “Programa de apoyo a la estrategia municipal de turismo de las ciudades de Chefchauoen, Tetuán, Tánger, Asilah, Larache y Alqazarquivir”, financiado por la AACID y cuya implementación operativa se apoya en tres convenios específicos firmados entre FAMSI, el Ayt. de Chauen, el CPT, la asociación ATED y la RMM.

Se firma la Carta de Presupuestos Participativos

En el marco del proyecto de “Promoción de la cultura de rendición de cuentas en las ciudades de Tánger Tetuán Alhucemas” financiado al 80% por la UE y ejecutado por RMM y FAMSI con el apoyo de la Diputación de Jaén, la Carta de Presupuestos Participativos ha sido firmada por los tres ayuntamiento implicados en el proyecto, a saber, Larache, Tetuán y Chefchaouen.

La carta es un compromiso por parte de estos ayuntamientos para dar continuidad a esta iniciativa, fruto de la experiencia vivida durante el reciente proceso participativo. La carta enumera los grandes rasgos que deben guiar un proceso de presupuestos participativos en el futuro en estas comunas y que debe de servir de modelo para otras comunas que quieran adherirse a esta práctica de participación ciudadana directa.

Es un paso que el proyecto da para la sostenibilidad en el tiempo de esta experiencia y que ya se empieza a concretar en alguno de los tres ayuntamientos como es el caso de Chefchaouen. Ayuntamiento de Chefchaouen ha introducido explícitamente los Presupuestos Participativos en su Plan de Acción Comunal -PAC- y este mes de octubre se espera sea debatido en Consejo Comunal el % del presupuesto destinado al nuevo Presupuesto Participativo de la ciudad.

No podemos que congratularnos por ello y felicitar a las autoridades y grupo motor por el trabajo realizado.

Carta Comunal Presupuestos Participativos

Planificación y Formación definen la agenda de la ATDL para el último trimestre de 2016

Planificación y Formación definen la agenda de la ATDL para el último trimestre de 2016

Con la llegada del nuevo equipo técnico de la ATDL en marzo 2016, se daban los primeros pasos dirigidos a posicionar esta agencia como un instrumento clave en el ámbito de la promoción del desarrollo económico local en la ciudad de Tetuán.

Un instrumento adscrito al propio Ayuntamiento y sobre el que dicha administración se apoya para reforzar su incidencia en la mejora de la producción local a través de múltiples servicios dirigidos a los agentes económicos en los sectores del turismo, la artesanía, el comercio y los servicios.

Partiendo de un enfoque participativo que garantice, por un lado, la flexibilidad necesaria para la concepción e integración de políticas locales, iniciativas y acciones de desarrollo y, de otro lado la promoción de la responsabilidad público-privada y la puesta en valor del territorio, los primeros meses de actividad de la ATDL han traído consigo números encuentros y reuniones.

Concretamente en mayo se organizaba un taller de concertación entre actores públicos, privados y asociativos para la identificación de potencialidades en los sectores económicos anteriormente citados, cuya síntesis quedó plasmada en un DAFO sectorial.

Con la reanudación del trabajo en septiembre, la ATDL abre una nueva fase en la que se pasa del diagnóstico a la planificación y que, sin lugar a dudas, ésta vendrá marcada por el alineamiento directo al Plan de Acción Comunal (PAC) del Ayuntamiento de Tetuán y los diferentes programas ministeriales de sus sectores de intervención.

Este fue de hecho uno de los puntos marcados en el orden del día de la reunión que se mantuvo ayer, 21 de septiembre, en la Cámara de Comercio e Industria de Tetuán, entre el equipo de FAMSI en Marruecos, el equipo técnico y el representante de la directiva de la ATDL.

Planificación, pero también acción. Así es como lo refleja la agenda operativa aprobada ayer para este trimestre de cierre del Programa de desarrollo local municipal y cooperación integral del territorio en Marruecos, Mauritania, Senegal y Túnez, financiado por la AACID y ejecutado por FAMSI, en colaboración con el Ayuntamiento de Tetuán, entre otros, en la que la ATDL organizará dos cursos dirigidos a jóvenes emprendedores, sobre elaboración de planes de negocio y guías turísticos.

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Avance significativo en los trabajos de los proyectos de Presupuestos Participativos

Buenas noticias para todos aquellos que han participado en el proceso de Presupuestos Participativos en las tres ciudades de Larache, Chefchaouen y Tetuán; y que desean ver los trabajos finalizados.

Las obras siguen a buen ritmo en Tetuán y Chefchaouen, donde prácticamente se han terminado y estamos a pocos días de finalizar. En Larache por otro lado, acaban de comenzar esta misma semana y se prevé un periodo de dos meses de trabajo en el apuntalamiento de la Iglesia de San José.

En Chefchaouen las terrazas de Ras AlMaa y sus jardines adyacentes tienen ya otro aspecto con la colocación de bancos y guarda-cuerpos realizados en madera y forja tradicional de la ciudad, que permiten el paseo sin peligro. Durante los próximos días se seguirán colocando a lo largo de este entorno pasamanos y guarda-cuerpos para completar los trabajos previstos.

En Tetuán el grosso de las obras de adecuación de las dos asociaciones, Sidi Al Mandri y Youssoufia, se ha finalizado; y en estos días se instala el equipamiento previsto para la sala de informática, la biblioteca infantil, la biblioteca para jóvenes, y el equipamiento correspondiente al centro de escucha para las mujeres y el espacio guardería.

En Larache los materiales para la obra están siendo depositados en la Iglesia y se está haciendo un trabajo de sensibilización con los vecinos y casas colindantes para un mejor desarrollo de los trabajos.

Los proyectos en las tres ciudades son fruto de un proceso participativo financiado por la UE al 80%, y ejecutado por RMM y FAMSI en colaboración con los ayuntamientos. El proyecto está financiado también por Diputación de Jaén.

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ADL y FAMSI hacen seguimiento conjunto de las obras en la Escuela Salam en Bni Salah.

ADL y FAMSI hacen seguimiento conjunto de las obras en la Escuela Salam en Bni Salah.

En el marco del convenio entre la Fundación CAJASOL y FAMSI, el Presidente y Gerente de ADL junto con el coordinador técnico de FAMSI en Marruecos visitaron la Escuela Salam de Bni Salah con objeto de ver in situ los avances de los trabajos realizados por la empresa adjudicataria. Las obras están en un estado de avance considerable quedando menos del 10% para su finalización. La visita de este jueves 15 de septiembre permitió constatar como los bloques sanitarios han sido rehabilitados, quedando únicamente la pintura y la capa asfáltica del techo por terminar. El patio del colegio, antes de tierra, dispone ahora de unos caminos de cemento que permitirán un mejor acceso a los alumnos y personal docente, y que serán de agradecer especialmente en los meses de lluvia. Igualmente se han instalado bancos para sentarse y arriates para separar algunas de las zonas plantadas en el patio de recreo.

La visita sirvió también para re programar junto con el Director de la Escuela, los representantes de ADL y FAMSI, los últimos trabajos que prevén pintar el interior de las aulas, colocar rejas en algunas ventanas y dar un terminado a los caminos del patio más liso del actual.

Durante los próximos meses se procederá a la campaña de formación y sensibilización con los técnicos de ADL y que priorizará a alumnos y padres de alumnos. Se trabajará en este sentido en sensibilización medioambiental, higiene y género con los alumnos, y se apoyará a la asociación de padres y madres con formación en asociacionismo.

Este proyecto que también co financia la Diputación de Huelva, parte del hecho contrastado de que la tasa de abandono escolar entre las niñas en centros dónde no existen baños es mayor que donde sí hay.

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